集团公司党委2021年规范经营投资专项巡察交投宏冠公司反馈暨整改动员会召开

　　9月29日上午，集团公司党委2021年规范经营投资专项巡察交投宏冠公司反馈暨整改动员会在交投宏冠公司D215会议室召开，集团公司第七巡察组组长黄福友、副组长秦伟文、巡察组全体成员及交投宏冠公司领导班子、中层管理人员参加了会议。

　　会议现场

　　会上，秦伟文副组长首先通报了集团公司党委第七巡察组规范经营投资专项巡察交投宏冠公司党委反馈意见，指出了存在的问题，对下一步整改落实针对性地提出了意见建议。

　　黄福友组长随即作了整改动员。他指出，本次专项巡察严格按照自治区国资委巡察要求，以政治纠偏、提升管理为原则，重点检查交投宏冠公司在制度建设、决策机制、执行落实、监督问责、问题整改等方面落实情况，对巡察发现的问题多次与被巡察单位沟通，认真研究，反复推敲，形成了最终反馈意见。交投宏冠公司要以本次专项巡察为抓手，举一反三，深入检视，全面推进公司规范化、科学化。并就如何落实整改工作提出了三点要求：

　　一是提高政治站位，坚决落实整改。要把整改作为管党治企的有力抓手，以巡促改、以巡促建、以巡促治。党委书记要担起第一责任人责任，以上率下直接抓、抓具体、抓到底，班子其他成员要落实“一岗双责”，按程序及时召开专题会议，认真讨论分析研究巡察发现的存在问题，举一反三，制定问题清单、任务清单、责任清单，把巡察整改融入日常工作、融入全面从严治党、融入队伍建设。

　　二是延伸巡察整改，把当下改与长久立相统一。要全面整改，立行立改，真整实改，坚持以点带面，着眼长久，巩固根本，举一反三抓整改，着力把老问题和新问题、现实问题和历史问题一并解决好。要标本兼治抓整改，在强力治标的基础上，加大治本的力度，强化日常监督，对反映集中、问题多发的关键岗位、重要人员行权用权、合法合规经营投资加强管理，切实做到完善一次制度促进一次提升。

　　三是强化责任担当，按期完成整改。把巡察整改与党史学习教育、实施“十四五”规划、深化改革、全面从严治党等有机结合起来，统筹抓好整改落实，以完成目标任务、推进公司高质量发展检验整改成效，严格按照要求在2个月内完成整改，真正做到思想认识到位、组织领导到位、安排部署到位、责任落实到位、落实整改到位。

　　交投宏冠公司党委书记、董事长李俊鹏对巡察组的辛勤工作和悉心指导表示衷心的感谢，并代表公司党委作表态发言。他表示，对巡察组指出的问题全盘诚恳接受，认真反思，及时组织领导班子、中层管理人员召开专题会议讨论研究，剖析根源，商讨措施，编制“三项清单”，把责任层层落实到事到岗到人；以问题导向为原则，立行立改，真抓实改，采取动态管理、台账推进、挂账销号的办法，强化跟踪督办，确保整改取得实效。

　　会后，交投宏冠公司组织中层以上管理人员召开规范经营投资专项巡察整改部署专题会，对照巡察发现的问题逐项明确责任领导、责任人，对专项巡察整改工作作了具体部署，明确要求综合部尽快编制整改清单，各部门根据整改时限定期汇报完成情况，确保按期落实整改。